中铁二十局四公司贵德项目第一堂安全生产岗前培训课开讲啦
毛展宏指出,全面对标找差是对绩效体系的一个重构,任务艰巨、困难很大,需要公司统筹谋划、各单位强力执行和一贯制职能部门的统筹分解推进,需要以重点突破带动全面推进,需要每个人、每个体系都要切实把责任担起来。 基本建设管理部总经理李仰东安排了下一阶段工作,要求一是超前谋划积极作为,全力推进前期手续办理;二是加强安全质量及环保工作;三是完善制度建设,加强业务培训,提升对标成效;四是稳步推进信息化建设;五是持续推进党风廉政和作风建设;六是严格招投标管理;七是加强建设项目风险控制与防范。